Downloads

Change management helpt Interfood bij ERP-implementatie

Voorbeeld van een succesvol implementatietraject

  • Change management helpt Interfood bij ERP-implementatie
    Wanneer een organisatie de overstap maakt naar een nieuw ERP-systeem, kan dit een grote impact hebben op de werknemers. Een goede dosis geduld en doorzettingsvermogen zijn essentieel. In deze whitepaper leest u hoe u een nieuw ERP- kunt implementeren met behulp van change management.

Overweegt uw organisatie een nieuw ERP-systeem te implementeren? Dan moet u goed nadenken over het implementatieproces. Dit kan namelijk een grote impact hebben op uw werknemers. In deze whitepaper leest u hoe Interfood met succes JD Edwards ERP heeft geïmplementeerd. Interfood is een toonaangevende multinational met zestien kantoren over de hele wereld, die handelt in zuivelproducten. Al deze kantoren werkten met verschillende ERP-systemen. Het eerste kantoor dat overstapte naar het nieuwe systeem was het kantoor in Nederland. Sanne van Hoeij, Change Facilitator en HR Advisor bij Interfood, vertelt het geheim van het succes.

Stel een projectteam samen

De eerste stap van het implementatieproces is het samenstellen van een ​​projectteam. Op deze manier heeft u een team dat zich toegewijd inzet voor de implementatie. In dit geval bestaat het projectteam uit Global en Local Key Users van het ERP-systeem van de hoofddisciplines van Interfood. Daarnaast zijn Key Users met een focus op IT, Data en Reporting ook onderdeel van het projectteam, net als Sanne, de HR-collega die verantwoordelijk is voor change management.

Communiceer met alle medewerkers

Het is erg belangrijk om al uw werknemers op de hoogte te houden van het project. Op deze manier weten ze wat ze van de implementatie kunnen verwachten. Informatie die u zou kunnen delen zijn bijzonderheden van het project, waarom het project is gestart en het verwachte tijdsbestek. Interfood stuurde elke twee tot drie maanden een digitale nieuwsbrief naar alle werknemers wereldwijd om ze op de hoogte te houden. Daarnaast zijn vlogs gemaakt en hebben verschillende medewerkers hun ervaringen gedeeld met het nieuwe systeem.

Change management

In deze whitepaper leest u hoe Interfood change management toepaste om JD Edwards ERP te implementeren. Wilt u weten hoe u change management kunt toepassen met uw ERP-implementatie? Download de whitepaper "Change management helpt Interfood bij ERP-implementatie".

Download

Vul dit formulier in om dit document te kunnen downloaden. U ontvangt uw aanvraag ook via e-mail.

Dit veld is verplicht

Dit veld is verplicht

Dit veld is verplicht

Dit veld is verplicht

Dit veld is verplicht

Dit veld is verplicht

Dit veld is verplicht

Dit veld is verplicht

Dit veld is verplicht

Met deze download gaat u akkoord met het Privacy Statement van JDEdwardsERP.com.

Cadran Consultancy

Partner: Cadran Consultancy

Als gecertificeerd Platinum Business Partner & Reseller van Oracle levert Cadran een complete ERP-oplossing voor Groothandels en Industriële bedrijven.

Lees meer